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搏殺二季度,園區公司抓調度、穩經營

作者: 來源: 發布時間:2020-05-09訪問量:

5月9日上午,園區公司組織召開2020年二季度生產調度會,總結前4個月的疫情防控和生產經營情況,分析目前形勢,安排部署下一步的防疫和經營工作。

總經理趙海軍作生產經營工作報告,全面分析了新冠肺炎疫情造成園區前4個月生產業務萎縮、營收大幅下滑,經營情況遠遠低于預期的嚴峻形勢,并結合中央及省、市、港發集團“一手抓防疫、一手抓經濟社會發展”的要求,進一步明確了2020年度經營目標,指出將“開拓業務、增加收入、降低成本”作為本年度工作核心與重點,提出要充分研析、積極申報各類支持政策,開拓冷鏈供應鏈、跨境電商、集拼等多種自營新興業態,盤活倉庫、冷庫、綜合樓等基礎設施和閑置土地資源,提高固定資產利用率,不斷探索本年度業務亮點和新的贏利點。同時,要進一步提升企業現代化管理,實行嚴格的降本增效措施,加強人才隊伍建設,強化考核機制和淘汰機制,并通過全面推廣全員招商制度,讓每位員工都積極參與企業的建設和發展。

所屬雅娜新零售公司、港亞供應鏈公司總經理分別作完成年度工作目標的表態發言。會上,公司主要領導與所屬二級公司、各部室負責人簽訂了《安全生產目標責任書》及《經營管理目標責任書》。

在新冠肺炎疫情最嚴重、防疫形勢最危險的時刻,公司員工積極響應港發集團號召,聞令而動,挺身而出,馳援抗疫,下沉社區抗疫一線,涌現出一大批先進集體和先進個人,得到了對口下沉街道、社區和轄區居民的高度贊揚。會上宣讀了公司對口下沉的花樓水塔街道對公司和王作凱等9人疫情防控工作的表揚通報;表彰了雅娜新零售公司、公司食堂兩個防疫保運轉先進集體和曾亮等12名先進個人。

公司黨委書記、董事長鄒德斌作總結講話,要求公司全體員工團結一心,凝心聚力,化危為機:

一是要增強危機意識,越艱難越向前。受疫情重創和國際市場等不利影響,公司現處于生死存亡的危急階段,公司全體員工應秉持“人人都是主人翁”的理念,從集團戰略層面的大格局去謀劃推進公司發展,咬住全年經營目標不動搖,切實把公司存亡和個人發展聯系在一起。

二是要強化責任擔當,抓好貫徹落實。公司將緊緊圍繞加大招商引資力度,推動重點項目落地的工作重點,大力倡導“人人都是責任人、人人肩上有責任”,同時,將從淘汰機制等制度創新入手,在全公司范圍內展開效能革命,從嚴整頓工作作風,形成用結果行動詮釋責任擔當的價值導向。

三是要強化督查機制,力促勤政有為。通過過程考核、結果考核的機制,重點工作定期張榜的公開方式,強化效能監察,嚴查不作為、慢作為。同時,公司黨委、紀委將聚焦重點崗位和任務,加大督查督辦力度,促使全體員工思想上“繃緊弦”,行動上“拉滿弓”,形成“人人都是答卷人”的思想自覺和雷厲風行的干事氛圍。

重整行裝再出發,轉危為機謀發展。在集團公司的正確領導下,公司將把“迎難而上、不畏艱險、逆勢前行、無私奉獻”的抗疫精神,轉化為園區疫后重振、災后重建的強大動力,把疫情造成的損失補回來,全面完成全年目標任務,實現“防疫、經營”雙豐收。

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